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長江集團專題傳達學習商投集團 2020年工作會精神
時間:2020-06-03 來源:綜合管理部

6月3日上午,長江集團組織召開專題會議,認真傳達學習商投集團代平董事長在工作會上的講話精神,研究貫徹落實商投集團2020年工作會精神措施。長江集團黨委書記、董事長趙毅主持會議,在家黨委委員、董事等參加了學習。20200603.jpg


會上,黨委班子成員逐一原文傳達學習了商投集團2019年經營、黨建、黨風廉潔建設和反腐敗、工會工作等系列工作報告,和代平董事長在職代會上的講話。逐一進行了討論交流和發言。

大家一致認為,商投集團這次工作會是統籌推進疫情防控和企業發展的一次重要會議,會議就當前形勢進行了深度解析,就“十四五”發展總體思路和“1235”總體發展思路,著力打造“產業投資引領、供應鏈綜合服務、企業改革發展”三位一體的國有資本投資平臺的清晰定位, 改革、主業、合作、產融、精管、黨建“六個聚焦”的重點工作安排,給大家指明了前期方向,明確了抓手。尤其是工作會確定的2020年“目標不降、任務不減”的總基調,力爭實現營業收入370億、利潤總額1.88億、資產總額185億,并購1-2家行業知名企業的總目標,讓大家精神更加振奮、信心更加堅定。

大家一致表示,在商投集團努力打造“國內領先、西部一流,突出現代供應鏈服務特色的國有資本投資公司”的目標牽引下,作為商投商業的核心骨干子集團,以大宗物資貿易為基礎的供應鏈平臺服務運營商,必須緊緊圍繞商投集團部署要求,篤定實干,在商投集團新一輪改革發展中強化擔當,在新一輪“爆發期”中找到位置。當前尤其要抓好三個方面的工作:一是要提高思想認識,把思想和行動統一到商投集團的發展戰略上來。要緊緊圍繞商投集團的戰略部署,結合長江集團實際,在當前復雜的市場前景中找準長江定位。二是要緊盯任務目標,切實完成商投集團下達的各項任務指標。進一步聚焦主責主業,加快供應鏈商業模式的轉型升級,尋求長江新的利潤增長極。三是要轉變工作作風,提高工作效率,積極穩妥推進歷史遺留問題解決,為輕裝上陣創造條件。


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